一、年度托管式辅导
1、给一大批有眼光、有经营能力却拿不出巨资想发展企业的老板提供了广阔平台。
2、术业有专攻，让专业者协助企业更好的发展，突破现有经营瓶颈，借势借力，融合发展，更好地体现现代企业经营的原则。
3、在委托经营期间，老板可以节省时间成本，学习的同时，可以抽出精力，发展其它产业经营。
二、超市经营中的困惑
你是否也存在业绩、人才、团队、年度规划等方面的压力，开店、整改完如何保持？
一直找不到合适的职业经理人？
团队如何系统性的提升？
如何提升商品竞争力，形成系统性的规划？
三、产品介绍
武汉策成（超市168）隆重推出全新产品“托管式辅导”，
针对商超经营中生鲜、营运、合伙人、财务、物流、社群等一系列难题进行攻克和解决，
布局设计、商品结构分类、商品陈列、促销规划、人员培训……
四、产品目的
新的服务，只为成就更好的你；
新的体验，帮你提升商品竞争力，系统性的提升团队；
新的模式，助你打造区域标杆；
新的政策，帮助你企业实现业绩增长。
五、托管辅导内容
| 生鲜制度和流程梳理 | 1、生鲜商品结构及单品确定 2、生鲜服务、卫生、总结和计划制度流程完善； 3、生鲜收货、补货和盘点流程完善； 4、生鲜出清和损耗控制流程完善； 5、生鲜商品的陈列 6、生鲜区的人员配置 7、生鲜商品的采购技巧 8、生鲜商品的定价及变价技巧 |
| 年度合同谈判 | 1、供应商管理规范：供应商进场流程、供应商合同规范、供应商合同谈判 2、采购日常经营流程梳理：新品引进与淘汰流程；异常商品管理流程；采购每日工作流程 3、按阶段对供应商进行ABC分析，优化供应商资源； |
| 商品结构梳理 | 1、商品各分类毛利目标的设定 2、商品定价策略与竞争订价方法 3、自采商品的管理流程； 4、商品引进、淘汰流程规范； 5、高库存和缺货管理； 6、后台系统规范，经营管理数据化； |
| 人员培训 | 1、 门店服务与陈列培训； 2、 店长、主管必备的数据分析报表培训； 3、 定价技巧和毛利控制培训； 4、 现场营销技巧培训； 5、 订单管理和库存管理培训； |
托管收费：
10万/半年，20万/一年，每月7天
12万/半年，24万/一年，每月10天
近期合作案例：广东小上海，重庆福记百货，湖南惠万家，广西天天乐，重庆明辉超市，湖南新佳园，吉林万家乐，河南华涛超市，吉林正刚超市，江西温佳多，沧州爱佰客，邢台万家乐。
